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东方瑞吉召开「精益数字化建设」战略项目启动会

发布时间:

2024-05-14


东方瑞吉召开「精益数字化建设」战略项目启动会

 

2023年9月8日上午10点,东方瑞吉「精益数字化建设」战略项目启动会在行政楼会议室隆重召开。公司领导层对项目高度重视,董事长谭克、总经理程佳彪及各部门负责人出席了此次项目启动会,与慧工云联合创始人兼总经理张兵、慧工云首席工业化专家闫志恒、工业副总裁杜国伟等专家展开交流。 2018年至2022年的5年间,东方瑞吉高速发展,在订单规模、交付规模、人员体量上均呈现较快发展的新局面。

2023年是东方瑞吉修炼内功,迈步信息化、数字化建设的一年,经过慧工云IPS精益数字化诊断与建设路径规划,双方明确了以一年为维度的基础建设目标,在车间布局规划、精益仓库建设、项目计划管理、即时管理体系建设、5S体系建设等方面,优先打基础建流程,导入数字化系统提升效率、用数据驱动管理,夯实管理新基础,开创千亿领先企业。

慧工云首席工业化专家闫志恒提出,项目需要三颗心:需要决心,整个团队要下定决心,不能回头,不断解决出现的问题。需要信心,不要担心专业能力问题,相信自己和慧工云老师的专业能力,通过团队互相配合,一定能取得突破。需要耐心,领导要给予支持和耐心,不能急于求成,要一步一步扎实地做好每件事。

慧工云联合创始人&总经理张兵表示,本次变革项目具有重大的战略意义,项目将帮助企业提升生产、设计、制造和供应链等方面的管理水平,为企业的高速发展奠定扎实基础。只要坚持,这个项目一定会推动企业实现管理水平的全面提升,使企业在行业内占据领先地位。

东方瑞吉总经理程佳彪强调,这次管理变革对企业实现数字化和精益化转型意义重大,是建立管理架构的关键一步。第一,参与者要开拓视野,与专家充分交流学习,吸收先进理念,不要被过去的做法所限,要在实践中总结经验,并传承给年轻一代。第二,各部门要增强协作,不能只看自己,要有全局观念。这次变革是升级自身的大好机会,参与者都要充分利用起来,推动企业向数字化、精益化转型。只有这样,才能为企业打下扎实基础,赢得市场主动。  

东方瑞吉董事长谭克在启动会上指出,企业过去5年发展迅速,但随着内外环境变化,未来发展或将面临更大困难和挑战。民用板块已步入瓶颈,而工业板块前景广阔。为适应形势变化,企业必须进行数字化和精益化管理转型,通过持续学习和改进,建立真正的学习型企业。这次变革项目意义非凡,需要全员投入参与,为企业未来发展奠定扎实基础。每个员工都要珍惜这次学习和提升的机会,不能依赖个人,而要依靠团队合作和管理创新来驱动企业持续健康发展,才能在市场竞争中站稳脚步。只有这样,经过这次数字化转型,加上市场机遇,企业未来5年才能实现高质量发展

最后,全体项目成员共同郑重宣誓:投身精益变革,认真执行指令,从我做起、共同推进,群策群力、坚持改善,为东方瑞吉精益数字化工厂建设,不断拼搏、永不放弃!军令已至,使命必达。全体项目组成员将凝心聚力,全力以赴推动项目顺利实施,为东方瑞吉全面建设数字化夯实能力基础。数字时代,数据就是机遇,数据就是潜力。数字技术正以新理念、新业态,全面融入东方瑞吉。我们东方瑞吉人将开足马力,提速前进,奋力书写东方瑞吉数字化建设新篇章!

东方瑞吉 朱文伟