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智慧与激情的碰撞,助力公司未来蓬勃发展

发布时间:

2024-05-14


    3月,郑州东方迎来了为期三天的企业盛会。此次会议不仅是企业内部的一场交流盛宴,更是为各分子公司相互学习提供了重要平台。

  会议由公司执行总经理张庆忠主持。首先,总经理谭伟就这次培训目的做了重要讲话。

  谭总详细阐述了组织效率在当今快速变革的商业环境中的重要性。谭总指出,提升组织效率不仅是企业应对市场竞争的关键,更是推动企业持续、健康、稳定发展的基石。随后,他进一步介绍了目标管理、时间管理、心态管理、学习管理和行动管理方法,这些方法既实用又高效,为大家提供了新的视角和思考方式。

  紧接着,郑州子公司经理谭杏军与武汉子公司经理邹胜利对子公司内部组织架构及降本

  增效、管理经验、技改创新等方式方法进行了分享。

  培训过程中,执行总经理张庆忠以生动有趣的方式为各分子公司负责人带来了一系列富

  有深度的培训课程。张总首先从绩效管理的核心理念入手,深入剖析了如何通过科学合理的绩效评价体系激发员工的积极性和创造力。接着,他详细讲解了精细化生产与物料控制、现场管理务实等关键领域的知识,为各分子公司提供了实用的工具和方法。此外,张总还结合总部仓库、办公现场的实际案例,深入剖析了精益生产中的八大浪费控制,为各分子公司提供了具体可操作的改善建议。

  会议尾声,各分子公司经理与谭总、张总、副总韦秀萍、质量中心总监徐中、研发中心

  总监殷斌围绕人员、质量问题展开了深入的交流。大家畅所欲言,共同探讨在日常工作中遇到的质量问题如何有效解决。公司领导将各分子公司提出的问题做了详细的记录,会后回总部给出明确的答复和方案。通过此次交流,不仅加深了总公司与分子公司之间的了解,更为企业未来的发展积累了宝贵的智慧和经验。

  经过三天紧张而富有成效的讨论与交流,公司第二届郑州交流会圆满落幕。各分子公司

  纷纷表示,此次会议不仅提升了个人的专业素养,更为公司未来的发展注入了新的活力和动力。展望未来,东方电热将继续秉持创新、务实、高效的理念,不断探索和实践组织效率提升、时间管理优化以及生产现场改善等方面的新方法、新路径,为实现更高的组织效率和更卓越的工作业绩不懈努力。同时,公司也将进一步加强内部沟通和协作,凝聚各方智慧和力量,共同推动企业在新时代中取得更加辉煌的成就。

  郑州东方 连静